拥抱变化抓机遇 坚定信心打胜仗 星河娱乐招商召开2023年中期会

7月17日，星河娱乐招商股份有限公司召开2023年中期会，总结复盘公司上半年生产经营情况，明辨内外形势，明晰全年任务，部署下半年重点工作，动员全体干部职工进一步坚定信心、拥抱变化，围绕中心任务攻坚克难、砥砺奋进，以实干实效彰显新时代央企新作为。公司领导、各子公司及总部职能部门总助以上人员线下参会。国机集团第二监督办公室，公司外部董事、监事及其他干部职工在线参会。

我司党委书记、董事长杨永清作题为“拥抱变化抓机遇 坚定信心打胜仗 围绕高质量发展首要任务攻坚克难砥砺奋进”的讲话。他表示，今年以来，面对充满挑战的全球经济形势，在国机集团的正确领导下，公司上下奋勇拼搏、不懈奋斗，实现利润总额18.77亿元，营业收入645亿元，市值迈上100亿元台阶，核心经营指标利润总额保持稳中有增，为实现“质的有效提升”打下坚实基础。

2023年上半年重点工作开展情况

一是全力抓好主题教育配合巡视。扎实开展主题教育，全力配合国机集团党委第一巡视组各项工作。

二是审势取势拥抱变化多措并举。持续审势取势明方向，高质量执行在手订单，尝试为客户解决难题，全力出击抢抓新机遇。

三是织密制度抓牢关键防控风险。进一步织密制度护栏，进一步抓牢关键环节。

四是深入托管中国浦发。发挥组织力量全面对接赋能，明确托管方针聚焦重点工作。

五是抓党建强干部兴文化坚信心。抓党建引领，强干部人才，兴优秀文化。

杨永清简要分析了公司当前面临的内外部形势，并对2023年下半年重点工作进行了部署。他指出，2023年是“十四五”规划承上启下的关键之年，要按照国机集团党委书记、董事长张晓仑在集团工作会上提出的总体部署和要求，坚定践行“稳中求进、质量为先、创新为要”的工作方针，以“拼”的精神、“胜”的信念、“实”的干劲，锚定目标不动摇，扎实做好下半年各项工作。

2023年下半年重点工作

一是扎实开展主题教育，走深走实，要按照中央主题教育第五十二指导组“四个一以贯之”工作部署和国机集团党委“六个结合”具体要求，凝心铸魂，筑牢根本；深学细悟，务求实效；坚信笃行，推动发展。

二是战略先行保持定力，对标对表，结合“十四五”规划中期修订工作，紧盯所在行业变化新趋势，持续审势取势，明确正确前进方向，优化战略；围绕满足客户当下需求、挖掘客户潜在需求，持续优化商业模式。

三是客户至上深耕市场，做精做专市场端，内外发力协同深耕；客户端，聚力主流客户行业高手合作共赢；产品端，专业经营相邻多元，努力成为行业内“数一数二”企业；供应端，立足成本和效率，着眼安全和韧性。

四是合规经营防控风险，稳扎稳打，坚持原则，坚守底线，敬畏红线；聚焦难点，坚持问题导向，勇于攻坚克难；筑牢屏障，强化安全响应、强化安全生产。

五是干部担当士气高昂，自驱自燃，要在应变局中彰显责任担当，班子要担起“领头雁”，干部要撑起“顶梁柱”；要在打胜仗中营造高昂士气，成为自燃型干部，坚定信心拥抱变化。

六是学习赋能融合共进，同向同行，持续打造学习型组织，为应对变化打下最为坚实的基础；持续赋能业务打胜仗，着力构建赋能平台。

七是党建引领文化致远，信念信心，党建引领，持续推动党建业务深度融合，强固信念打硬仗；文化致远，弘扬奋斗关爱文化，主动履行社会责任，凝聚信心打胜仗。

我司党委副书记、总经理赵维林在主持中强调，2023年下半年，要在国机集团的正确领导下，牢记目标与责任，推动主题教育走深走实、见行见效，聚焦经营目标坚定信心、砥砺奋进，统筹安全和发展深度融合、相互促进，全力以赴做好下半年各项工作，高质量完成2023年重点任务。

会上，我司党委委员、副总经理、财务总监、董事会秘书，能源公司董事长王健，船舶公司党总支书记、董事长何隽分别就能源公司、船舶公司上半年发展情况进行交流分享。

唯有信仰，方能迎风战雪；唯有坚毅，方能劈波斩浪；唯有勇气，方能披荆斩棘；唯有担当，方能一往无前。2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，星河娱乐招商将在国机集团的正确领导下，沿着“十四五”确定的正确方向，围绕高质量发展首要任务，坚定信心、众志成城，砥砺奋进、勇毅前行，扎实做好重点工作，为国机集团加快建设世界一流企业团结奋斗。